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量化安全管理流程與指標(biāo)設(shè)計

量化安全管理流程與指標(biāo)設(shè)計,從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),利用科學(xué)的分解方法,推導(dǎo)出確保目標(biāo)實施的主要工作有哪些,進(jìn)而通過對這些主要工作進(jìn)行分類,直接解決了公司組織架構(gòu)及部門工作職責(zé)與目標(biāo)的之間的關(guān)聯(lián)問題。“量化安全”模式還采用“SOP —“標(biāo)準(zhǔn)操作手冊”的形式將企業(yè)的大部分關(guān)鍵性工作的執(zhí)行方法與評價標(biāo)準(zhǔn)固化下來,為企業(yè)關(guān)鍵性的執(zhí)行工作制定了科學(xué)的量化評價標(biāo)準(zhǔn)。從而在根本上解決了企業(yè)執(zhí)行力弱的問題。同時,通過大量操作模型的引入,將企業(yè)在執(zhí)行方面的技巧與能力規(guī)范和提升到一個全新的層面,不僅僅提高企業(yè)中每一位員工的專業(yè)水平,最重要的是,保證了企業(yè)整體的執(zhí)行水平在科學(xué)系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)下,減少了對某些關(guān)鍵人員的依賴,使企業(yè)的執(zhí)行水平從人為保證層面上升到系統(tǒng)保證層面。大大提高了執(zhí)行水平的可靠性。最后依靠企業(yè)“量化安全”管理模式的引入和使用,使企業(yè)每一個員工逐漸形成統(tǒng)一、規(guī)范的行為習(xí)慣,進(jìn)而最終形成有利于企業(yè)長期發(fā)展的“企業(yè)安全文化”。

企業(yè)“量化安全”管理模式適用于那些歷經(jīng)多年風(fēng)雨,已經(jīng)逐漸從天天面對企業(yè)生存危機的威脅中走出來,進(jìn)而面臨(思考)企業(yè)如何持續(xù)發(fā)展、如何在今后的競爭中保持永久競爭優(yōu)勢的企業(yè)。

佳保量化安全管理系統(tǒng)包括PC管理平臺和“手機智能終端”,管理軟件系統(tǒng)是由佳保安全徐偉東博士根據(jù)量化管理和系統(tǒng)動力學(xué)的原理提出和組織開發(fā)的,佳保安全具有獨立知識產(chǎn)權(quán)。目前,佳?!傲炕踩悄芙K端”有24大功能模塊,針對個人用戶全部免費,而且為企業(yè)提供定制式的服務(wù)。

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