作業(yè)場所
作業(yè)場所管理推薦做法：
? 人性化：按照人機(jī)工程學(xué)原理，合理設(shè)計(jì)和布置工作場所
? 標(biāo)準(zhǔn)化：制定標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場整潔規(guī)則與要求，劃分責(zé)任區(qū)域
? 可視化：按照現(xiàn)場布局，安裝合適的安全警示與提示標(biāo)識(shí)
(1) 人性化管理：
? 人機(jī)工程
? 噪聲控制
? 振動(dòng)控制
? 照明設(shè)計(jì)
? 色彩運(yùn)用
? 活動(dòng)空間設(shè)計(jì)
? 工作區(qū)域設(shè)計(jì)
(2) 標(biāo)準(zhǔn)化管理：
? 文明施工
? 7S管理：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)能
(3) 可視化管理：
? 人員可視化
? 工具可視化
? 設(shè)備設(shè)施可視化
? 作業(yè)區(qū)域可視化
卓越班組
班組是公司安全運(yùn)營的最基層組織和第一道防線，公司的各項(xiàng)安全任務(wù)和工作都需要通過班組來實(shí)現(xiàn)。
現(xiàn)場巡檢
這里的現(xiàn)場巡檢是指通過借助量化安全智能終端，結(jié)合NFC、RFID、RDCode、GPS、北斗衛(wèi)星定位等技術(shù)幫助定期開展現(xiàn)場巡檢是發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患。
隱患管理
安全生產(chǎn)事故隱患指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，可能導(dǎo)致事故或事件的發(fā)生。
行為安全
行為安全是通過移動(dòng)行為安全觀察工具，進(jìn)行現(xiàn)場觀察、分析、溝通、記錄、收集，以干擾或介入的方式，促使員工認(rèn)識(shí)不安全行為的危害，阻止并消除不安全的行為。
師徒機(jī)制
“師傅帶徒弟”是公司培養(yǎng)新人的重要方法和有效手段，師徒機(jī)制通過規(guī)范的流程來保障新人、新手的培養(yǎng)。
事故事件
通過“根源分析法”建立完善的事故事件管理系統(tǒng)：事故報(bào)告、事故分析與事故管理，以達(dá)到避免和減少事故，宣傳安全理念。
交接班
交接班管理，通過信息化的方式，把交接班的方法、內(nèi)容，責(zé)任、權(quán)利進(jìn)行明確的管理，以提高員工的工作效率和責(zé)任心，確保工作的連續(xù)性和責(zé)任的落實(shí)。
量化云平臺(tái)年終匯報(bào)
佳保安全幫（OA）迭代升級(jí)
佳保安全幫（OA）迭代升級(jí)
佳保安全某巡查平臺(tái)工具上線
佳保安全某巡查平臺(tái)工具上線
佳保安全-公共安全人社系統(tǒng)巡查平臺(tái)
佳保安全-公共安全人社系統(tǒng)巡查平臺(tái)
落實(shí)消防責(zé)任、防范安全風(fēng)險(xiǎn)—全員安全活動(dòng)
落實(shí)消防責(zé)任、防范安全風(fēng)險(xiǎn)——2021年全員安全活動(dòng)
佳保安全為某公司開展量化安全管理系統(tǒng)培訓(xùn)
佳保安全為某地鐵公司開展量化安全管理系統(tǒng)培訓(xùn)
佳保安全為某地鐵公司開展全覆蓋現(xiàn)場培訓(xùn)工作
佳保安全為某地鐵公司開展全覆蓋現(xiàn)場培訓(xùn)工作
佳保安全為某集團(tuán)開展安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)驗(yàn)收會(huì)
佳保安全為某集團(tuán)開展安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)驗(yàn)收會(huì)
佳保安全完成某企業(yè)安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)建設(shè)階段性交付
佳保安全完成某企業(yè)安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)建設(shè)階段性交付
深圳市天健置業(yè)有限公司安全信息化系統(tǒng)驗(yàn)收匯報(bào)會(huì)
由佳保安全（以下簡稱：乙方）為深圳市天健置業(yè)有限公司（以下簡稱：甲方）策劃的“天健置業(yè)安全信息化系統(tǒng)”完成所有開發(fā)工作，甲乙雙方召開交付說明會(huì)，乙方項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了完整的項(xiàng)目工作匯報(bào)。會(huì)上，乙方開發(fā)人員現(xiàn)場演示了系統(tǒng)功能模塊，并將所有開發(fā)成果及相關(guān)文件交付客戶，客戶對(duì)交付成果非常滿意。
