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戰(zhàn)略管理 流程管理 安全工具 商務(wù)合作

卓越班組

現(xiàn)場(chǎng)安全管理是安全管理體系與要求實(shí)施的重要環(huán)節(jié)，而班組是公司安全運(yùn)營(yíng)的最基層組織和第一道防線，公司的各項(xiàng)安全任務(wù)和工作都需要通過班組來實(shí)現(xiàn)。因此，打造卓越班組，做好班組安全是保障公司運(yùn)營(yíng)安全的重要任務(wù)。。

現(xiàn)場(chǎng)安全管理“五項(xiàng)功夫”是打造卓越班組的重要工具和技巧，包括：

功夫1：隱患追蹤

功夫2：作業(yè)場(chǎng)所

功夫3：行為安全

功夫4：師徒機(jī)制

功夫5：根源分析

 

五項(xiàng)功夫管理原則

功夫一—隱患管理：定期排查、分級(jí)管理、追蹤整改

功夫二—作業(yè)場(chǎng)所：如何標(biāo)準(zhǔn)化、如何人性化、如何可視化

功夫三—眼觀六路：如何使用“眼觀六路”觀察卡、觀察技巧

功夫四—尊師重教：如何建立師徒機(jī)制、傳幫帶、學(xué)習(xí)型組織

功夫五—根源分析：收集證據(jù)、整理時(shí)間事件鏈、關(guān)鍵因素、根源分析、確定整改措施、追蹤整改

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