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安全管理現(xiàn)狀評估服務(wù)

為什么要進(jìn)行現(xiàn)狀評估?

依據(jù)國家最新的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求,開展系統(tǒng)性的安全管理評估及審核,從管理流程、文件體系、現(xiàn)場管理、作業(yè)行為、安全績效等多方面綜合評估企業(yè)安全現(xiàn)狀,針對性的提出合理可行的措施與建議。

針對電氣安全、工藝風(fēng)險、設(shè)備完整性、隱患整治、油氣管道等開展專項風(fēng)險評估與技術(shù)符合性審查,找出差距與不足,落實專項整治。

結(jié)合國際上或行業(yè)內(nèi)良好的安全管理實踐,開展國際同行業(yè)對標(biāo),為持續(xù)改進(jìn)企業(yè)安全管理現(xiàn)狀,創(chuàng)造一流安全績效提供支持。

我們不懈努力,為企業(yè)打造一流的安全管理,為企業(yè)實現(xiàn)一流的安全績效目標(biāo)。

現(xiàn)狀評估的意義

佳保安全評估團(tuán)隊,借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的安全管理模式,參照同行業(yè)成熟安全管理模型,研制開發(fā)配套的安全現(xiàn)狀評估工具,既可以開展工藝安全、行為安全等方面的專項評估,通過專項調(diào)研為企業(yè)帶來安全管理的專項提升,又可以實施全面的安全現(xiàn)狀評估,從安全領(lǐng)導(dǎo)力到現(xiàn)場執(zhí)行,開展自上而下的細(xì)致評估,發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全管理的薄弱環(huán)節(jié),全面改善企業(yè)安全現(xiàn)狀,合理策劃企業(yè)的安全戰(zhàn)略目標(biāo),為企業(yè)帶來進(jìn)階式提升。

企業(yè)安全現(xiàn)狀評估總體包括以下幾個基本步驟:

1、資料收集與初步分析--通過對企業(yè)資料的前期收集與分析,確定現(xiàn)狀評估的主要范圍和方式方法;

2、制定評估工具--根據(jù)企業(yè)實際情況,制定適用于企業(yè)評估的專項工具;

3、評估調(diào)研--以評估調(diào)研的形式全面收集企業(yè)信息資料,掌握企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀;

4、資料整合與全面分析--深入分析資料內(nèi)容;

5、編制評估報告--將評估內(nèi)容形成評估報告,提出評估后的意見建議;

6、全面的戰(zhàn)略安全規(guī)劃--針對現(xiàn)狀評估,對企業(yè)開展進(jìn)一步的安全管理戰(zhàn)略規(guī)劃。

評估工具展示

1、安全領(lǐng)導(dǎo)力評估工具

2、HSE文化評估工具

3、四維HSE績效評估工具

4、卓越班組建設(shè)評估工具

5、其它

成功案例

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