安全咨詢服務
佳保安全20年來咨詢專注于企業(yè)安全管理咨詢服務，長期以來與國際知名咨詢機構(gòu)、研究機構(gòu)合作，擁有深厚的國際先進咨詢服務及研究背景，專注安全管理咨詢，以“量化安全”創(chuàng)新研發(fā)為龍頭，獨創(chuàng)“安全管理成熟度評估模型”、“量化安全管理評估算法體系”以及“安全文化評估指標體系、算法體系”“應急能力評估體系”“安全能力素質(zhì)評價體系”等專業(yè)評估工具，為客戶挖掘安全管理痛難點，并提出建設性、可落地的、量身定制的安全咨詢解決方案，不斷幫助客戶績效提升和持續(xù)改善。
1.1安全管理體系建設
產(chǎn)品1：職業(yè)健康安全管理體系與安全標準化體系建設
佳保安全在安全管理體系建設方面積累了大量的項目經(jīng)驗，為客戶提供系統(tǒng)的安全管理體系成熟度評估及審核，從管理流程、文件體系、現(xiàn)場管理、作業(yè)行為、安全績效等多方面綜合評估企業(yè)安全管理體系的成熟程度，針對性的提出合理可行的措施與建議。佳保安全團隊提供專業(yè)的HSE管理體系開發(fā)、改進服務。
產(chǎn)品2：企業(yè)安全戰(zhàn)略規(guī)劃與安全治理
佳保安全綜合分析企業(yè)的安全方針、安全領導力、安全承諾、安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃、安全文化建設、安全管理流程和標準、員工參與等關鍵要素，客觀評估企業(yè)安全戰(zhàn)略的適用性，為企業(yè)安全戰(zhàn)略的制定和工作規(guī)劃提供指導。
產(chǎn)品3： 風險分級管控與隱患排查治理體系建設
產(chǎn)品4：安全風險評估服務
企業(yè)安全管理的過程中，安全風險評估是一個重要環(huán)節(jié)，企業(yè)需要清晰各業(yè)務管理中面臨的弱點、威脅和風險，識別和評估公司所面臨的主要風險，采用相應的控制措施降低風險，使風險處于可控和可以接受的水平。同時，按照雙控體系建設的要求，應動態(tài)開展風險評估，并將評估的結(jié)果，作為年度安全生產(chǎn)管理策劃的輸入，開展“基于風險”的年度培訓、關鍵工作、資源投入等工作規(guī)劃。
1.2應急管理體系建設
產(chǎn)品1：應急預案編制與評審
佳保安全提供專業(yè)的應急預案編制輔導，結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)風險實際，輔導企業(yè)編制有針對性、落地性強的應急預案體系，并協(xié)助策劃組織演練、培訓及專家評審備案等工作。
產(chǎn)品2：應急演練策劃咨詢
按照“平戰(zhàn)結(jié)合”要求，項目組協(xié)助客戶組織日常的應急演練和訓練，強化應急隊伍建設和應急物資保障。應急響應啟動后迅速轉(zhuǎn)入“戰(zhàn)時”狀態(tài)，協(xié)助做好各項應急處置工作。
項目策劃從場景選擇、腳本策劃、模擬預演、分層測試、聯(lián)動演練、技能測試、演習評估等幾個方面展開，最終出具演習復盤評估報告。
1.3人員HSE能力體系建設
1.4安全文化建設
產(chǎn)品1：安全文化建設綜合輔導服務
佳保安全致力于為企業(yè)提供系統(tǒng)的安全文化建設服務，注重對企業(yè)安全文化建設情況的全面評估和了解，提煉可以傳承的文化內(nèi)涵、特點，并協(xié)助企業(yè)形成符合其特色的安全文化模型、建設路線與規(guī)劃。
產(chǎn)品2：安全文化活動策劃與組織服務
提供安全月、消防月、安全生產(chǎn)法普法周等安全活動的策劃、組織、實施、活動綜合實錄、總結(jié)等服務?；顒宇愋桶ǎ?/span>
