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戰(zhàn)略管理 流程管理 安全工具 商務(wù)合作

行為與能力

通過建立能力管理系統(tǒng),明確與安全相關(guān)崗位的能力要求,對人員進(jìn)行認(rèn)真選拔、系統(tǒng)培訓(xùn),并定期對其技能和能力進(jìn)行評估,確保員工具備合適和充足的安全資質(zhì)與技能,降低員工的不安全行為帶來的風(fēng)險。員工能力管理流程包括:

l建立能力管理框架

l確定崗位能力標(biāo)準(zhǔn)

l員工招聘和晉升

l培訓(xùn)管理

l資格管理

l能力考核和評估

(1) 員工行為安全管理

佳保安全公司推行行為安全管理工具“眼觀六路行為安全觀察卡”,觀察卡內(nèi)容如下所示:

圖片2圖片1

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