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事故調(diào)查與根源分析

為避免和減少事故，宣傳安全理念，企業(yè)必須建立完善的事故事件管理系統(tǒng)，事故報告、事故分析與事故管理是企業(yè)安全文化的核心要素之一。

事故調(diào)查與根源分析法具有調(diào)查與分析系統(tǒng)化、通俗易懂便于員工參與以及軟件可協(xié)助完成等特點，目前該方法已經(jīng)成功應(yīng)用于中海石油天津分公司、湛江分公司、華亞自動化、大鵬LNG、ANADARKO石油、中石油東方物探國際事業(yè)部等。許多國際石油企業(yè)如中海石油、BP等國際石油石油公司針對事故報告和管理具有系統(tǒng)、科學(xué)和嚴(yán)格的管理要求。

為避免和減少事故，宣傳安全理念，企業(yè)必須建立完善的事故事件管理程序，為事故事件上報、調(diào)查和根源分析提供必要的管理工具。從而使企業(yè)實現(xiàn)消除隱患、減少事故和保護(hù)員工健康安全的最終目標(biāo)?；诂F(xiàn)行國際和國內(nèi)流行的做法，事故事件管理的基本要求是：報告、調(diào)查并分析事故，事故調(diào)查重點在找出事故根源和/或程序缺陷，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，采取整改和預(yù)防措施，追蹤實施狀況。

企業(yè)應(yīng)具備的事故管理要求還包括：

正式的書面事故調(diào)查要求和程序；

應(yīng)急響應(yīng)計劃和相關(guān)培訓(xùn)；

事故調(diào)查成員的培訓(xùn)；

事故調(diào)查工具包。

例如某跨國石油公司的事故管理具體要求是：

 建議完善的事故事件報告、分析和管理程序；

 公開報告、調(diào)查、分析并記錄所有事故和事故隱患；

 重大事故要由多部門/多級別人員組成的事故組進(jìn)行調(diào)查；

 事故調(diào)查、包括事故根源的判斷和預(yù)防措施要有文字記錄，并及時追蹤落實；

 要分析事故調(diào)查收集到的信息，找出并密切注意事故趨勢，制定預(yù)防措施；

 調(diào)查得出的事故教訓(xùn)要在進(jìn)行溝通，采取相應(yīng)的措施；

 鼓勵在同行業(yè)內(nèi)進(jìn)行經(jīng)驗和教訓(xùn)的交流。

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