成功案例
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陜西精益化工有限公司
客戶單位：陜西精益化工有限公司
項目名稱：年度安全文化建設(shè)項目
項目內(nèi)容：建立一套與精益化工實際相符合的安全文化體系來統(tǒng)一思想，創(chuàng)造良好的安全人文氛圍，對人的觀念、意識、態(tài)度和行為等形成從無形到有形的影響，控制人的不安全行為，即實現(xiàn)“人的本質(zhì)安全”，以達到減少人為事故的目的。
項目思路：
工作方法：
項目成果：
1）對企業(yè)安全管理現(xiàn)狀和安全文化現(xiàn)狀進行了評估，針對診斷出的問題制定相應的整改措施，為安全文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)和依據(jù)；
2）為企業(yè)制定了安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度、目視化管理手冊等安全管理文件，幫助企業(yè)完善安全管理制度體系；
3）為企業(yè)建立安全文化手冊，幫助企業(yè)統(tǒng)一思想，創(chuàng)造良好的安全人文氛圍，對人的觀念、意識、態(tài)度和行為等形成從無形到有形的影響，控制人的不安全行為，即實現(xiàn)“人的本質(zhì)安全”，以達到減少人為事故的目的；
4）為企業(yè)搭建量化安全管理系統(tǒng)平臺和在線培訓系統(tǒng)，簡化、規(guī)范安全管理流程，提升安全管理效率。
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煙臺化工園區(qū)風險評估項目
客戶單位：煙臺化工園區(qū)
項目名稱：2019年煙臺化工園區(qū)風險評估項目
項目內(nèi)容：重大風險功能區(qū)區(qū)域定量風險評估，科學確定區(qū)域風險等級和風險容量，提出消除、降低或控制安全風險的對策措施；指導園區(qū)重大危險源進行優(yōu)化布局，對消防、醫(yī)療等應急資源進行高效配置，建立快速響應機制，做到應急救援功能健全、統(tǒng)一指揮、反應靈敏、運轉(zhuǎn)高效。
項目思路：
項目成果:
1.建立、完善了煙臺化工園區(qū)的風險辨識與評估的方法；
2.對工業(yè)園52多家（14家危險化學品）企業(yè)的安全風險進行深入辨識與評估，查清安全風險源的數(shù)量、種類和分布情況；
3.指導園區(qū)內(nèi)企業(yè)全面排查安全風險和繪制“紅橙黃藍”安全風險等級空間分布圖，實現(xiàn)差異化管理，建立了隱患排查清單；
4.將安全生產(chǎn)的動態(tài)風險管控、隱患排查治理結(jié)合起來，實施動態(tài)監(jiān)管，精準施策；
5.結(jié)合國家法律法規(guī)和行業(yè)良好實踐，厘清管理服務中心的安全監(jiān)管要點，以流程形式固化，形成管理服務中心的安全監(jiān)管模式。
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中信國安化工有限公司
客戶單位：中信國安化工有限公司
項目名稱：2019年中信國安工藝安全管理體系運行評估
項目內(nèi)容：工藝安全管理評估，重點關(guān)注工藝安全信息、工藝危害分析、變更管理、開車前安全審查和機械設(shè)備完整性等5個要素，識別和了解中信國安化工集團的本質(zhì)安全管理水平，提出改進建議，以達到持續(xù)改進的目的。
項目成果：
