【佳保安全公開課3月29日-北京】BowTie風險管理方法培訓?
風險管理的趨勢和 BowTie 的價值？
由于許多事故的起因是人們采取了或未能采取某些行動，因此風險管理主要在于風險認知管理。在危險環(huán)境中工作的人員必須了解當前存在的組織風險，并正確認識他們在其中的角色。在許多企業(yè)中，因事故引發(fā)的某些后果風險太高，必須采取措施加以管理。
另外，許多風險評估方法采用定量工具計算。這些方法適用于某些類型的設(shè)備，但對組織風險評估卻意義不大。人類的預測能力不及機器，作業(yè)過程中各種因素（人的想法、設(shè)備、時間、天氣、組織因素等）相互作用，使預測變得更為困難。要在如同整個世界一樣復雜的環(huán)境中對未來做出準確預測，可能性幾乎為零。
綜上，明智之舉是做好“萬全”準備：設(shè)想可能出現(xiàn)的各種風險，并評估組織應對措施的準備情況。這正是 BowTie 方法和 BowtieXP 要幫您達成的目標。
什么是 BowTie？
BowTie 是一種風險管理和分析的方法，可用于風險評估、風險管理和風險溝通。其特點有：
l 根于傳統(tǒng)風險分析方法，又創(chuàng)新性的進行結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)化分析；
l 事故樹與事件樹方法的綜合分析；
l 綜合分析各種風險，以形成系統(tǒng)風險分析的全貌；
l 與管理體系緊密結(jié)合；
l 絕佳的、通俗易懂的溝通與培訓工具。
課程收益
l 全新的系統(tǒng)風險分析的思維與方法；
l 用系統(tǒng)的方法探討分析“風險與安全”的機會；
l 桌面研討：通過案例，解決實際的風險管理和風險分析問題的能力；
l 免費的試用軟件與工具獲取。
課程大綱
模塊一：BowtieXP 理論講授和工具了解
風險管理基礎(chǔ)
風險管理術(shù)語之屏障思維
逐步建立BowtieXP圖表
軟件操作與案例演示
模塊二：BowtieXP的實用案例
編輯BowtieXP圖表
使用風險矩陣
導出數(shù)據(jù)屏障性能監(jiān)控
BowtieXP重要高級功能
BowtieXP風險評估案例
BowtieXP小組練習
模塊三：桌面研討
BowtieXP小組選擇頂級事件
BowtieXP小組分析練習，做出BowtieXP蝴蝶結(jié)
小組進行演示，教員點評，并給出建議
討論環(huán)節(jié)：根據(jù)學員關(guān)注的問題，一起進行BowtieXP 探討
課程教材
l 《BowtieXP 風險分析與管理手冊》
課程費用
l 3000元/人（含午餐、教材費及稅費）
l 費用不含交通及住宿
課程時間及地點
l 課程時間：3月29日-30日
l 課程地點：北京（具體地址課前一周告知）
l 報名截止日：3月20日
報名方式
如需查詢有關(guān)公開課詳情，請聯(lián)系：汪女士
l 電話：4008309116-8064
l 傳真：0755-26812005
l Email: training@jobsafety.com.cn
往期培訓剪影
