共謀安全發(fā)展藍(lán)圖，佳保安全為某公司開展安全咨詢服務(wù)年度總結(jié)匯報
【發(fā)布時間: 2025年03月05日 15:38:00】
近日，某公司組織召開2024年度建設(shè)大會暨安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，全面總結(jié)2024年度項目建設(shè)與安全管理工作成果，部署2025年重點工作。佳保安全常務(wù)副總裁兼首席運營官COO崔總和建筑地產(chǎn)SBU總經(jīng)理楊溈率團(tuán)隊出席會議，就2024年度安全咨詢服務(wù)成果作專題匯報，并與該公司管理層及各參建單位代表深入交流，共謀新一年安全發(fā)展藍(lán)圖。
一、立足專業(yè)服務(wù)，助力安全管理提質(zhì)增效
會上，楊溈就安全咨詢服務(wù)工作進(jìn)行年度總結(jié)匯報，系統(tǒng)回顧了2024年佳保安全在安全管理策劃、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、安全體系優(yōu)化等方面的關(guān)鍵成果：
（一）安全管理體系建設(shè)：協(xié)助梳理安全生產(chǎn)法律法規(guī)292項，編制安全檢查表58項，修訂安全管理制度11項、應(yīng)急預(yù)案1項，為項目安全管理提供制度保障；
（二）風(fēng)險隱患精準(zhǔn)管控：全年開展安全檢查23次，排查隱患3311條，整改率100%，并組織專家完成162臺大型機械設(shè)備專項檢查，消除重大隱患26項；
（三）安全能力全面提升：特邀國家級專家開展盾構(gòu)施工、消防安全等專題培訓(xùn)及研討會，覆蓋參建人員超200人次，顯著提升一線人員風(fēng)險防控能力；
（四）安全投入科學(xué)管理：優(yōu)化《安全生產(chǎn)費用管理規(guī)定》，核減不合理安措費用478.13萬元，確保資金?？顚Ｓ?。
楊溈總還針對施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理、危險作業(yè)管控、臨時用電安全等痛點提出優(yōu)化建議，獲得與會領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可。
二、深化協(xié)同聯(lián)動，共筑安全生產(chǎn)防線
會議期間，崔總率領(lǐng)佳保安全團(tuán)隊與該公司安全應(yīng)急環(huán)保部負(fù)責(zé)人及參建單位代表展開深入交流。雙方圍繞2025年安全重點工作達(dá)成共識：
（一）強化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：推進(jìn)“八有”班組創(chuàng)建、網(wǎng)格化履職打卡等創(chuàng)新舉措，夯實一線安全管理基礎(chǔ)；
（二）聚焦數(shù)智化監(jiān)管：依托信息化手段，動態(tài)管控高風(fēng)險作業(yè)與隱患閉環(huán)，提升監(jiān)管效能；
（三）深化應(yīng)急與環(huán)保管理：完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強渣土運輸、污廢水排放等環(huán)保環(huán)節(jié)監(jiān)管，實現(xiàn)安全與環(huán)保雙達(dá)標(biāo)。
該公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長對佳保安全2024年的專業(yè)服務(wù)給予充分肯定，并表示：“佳保安全以扎實的技術(shù)支撐和高效的執(zhí)行力，為項目安全管理注入強勁動能。未來，雙方將進(jìn)一步深化合作，共同打造水利工程安全管理標(biāo)桿?！?/p>
三、錨定新目標(biāo)，譜寫安全新篇章
面向2025年，佳保安全將緊密圍繞該公司戰(zhàn)略部署，以“制度完善、風(fēng)險預(yù)控、數(shù)智賦能”為核心，持續(xù)優(yōu)化安全咨詢服務(wù)體系，重點推進(jìn)盾構(gòu)施工、頂管作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的專項治理，助力項目高質(zhì)量安全建設(shè)。