共謀安全發(fā)展藍圖，佳保安全為某公司開展安全咨詢服務年度總結匯報
【發(fā)布時間: 2025年03月05日 15:38:00】
近日，某公司組織召開2024年度建設大會暨安全領導小組會議，全面總結2024年度項目建設與安全管理工作成果，部署2025年重點工作。佳保安全常務副總裁兼首席運營官COO崔總和建筑地產(chǎn)SBU總經(jīng)理楊溈率團隊出席會議，就2024年度安全咨詢服務成果作專題匯報，并與該公司管理層及各參建單位代表深入交流，共謀新一年安全發(fā)展藍圖。
一、立足專業(yè)服務，助力安全管理提質(zhì)增效
會上，楊溈就安全咨詢服務工作進行年度總結匯報，系統(tǒng)回顧了2024年佳保安全在安全管理策劃、隱患排查治理、安全教育培訓、安全體系優(yōu)化等方面的關鍵成果：
（一）安全管理體系建設：協(xié)助梳理安全生產(chǎn)法律法規(guī)292項，編制安全檢查表58項，修訂安全管理制度11項、應急預案1項，為項目安全管理提供制度保障；
（二）風險隱患精準管控：全年開展安全檢查23次，排查隱患3311條，整改率100%，并組織專家完成162臺大型機械設備專項檢查，消除重大隱患26項；
（三）安全能力全面提升：特邀國家級專家開展盾構施工、消防安全等專題培訓及研討會，覆蓋參建人員超200人次，顯著提升一線人員風險防控能力；
（四）安全投入科學管理：優(yōu)化《安全生產(chǎn)費用管理規(guī)定》，核減不合理安措費用478.13萬元，確保資金?？顚Ｓ?。
楊溈總還針對施工現(xiàn)場機械設備管理、危險作業(yè)管控、臨時用電安全等痛點提出優(yōu)化建議，獲得與會領導高度認可。
二、深化協(xié)同聯(lián)動，共筑安全生產(chǎn)防線
會議期間，崔總率領佳保安全團隊與該公司安全應急環(huán)保部負責人及參建單位代表展開深入交流。雙方圍繞2025年安全重點工作達成共識：
（一）強化標準化建設：推進“八有”班組創(chuàng)建、網(wǎng)格化履職打卡等創(chuàng)新舉措，夯實一線安全管理基礎；
（二）聚焦數(shù)智化監(jiān)管：依托信息化手段，動態(tài)管控高風險作業(yè)與隱患閉環(huán)，提升監(jiān)管效能；
（三）深化應急與環(huán)保管理：完善應急預案體系，加強渣土運輸、污廢水排放等環(huán)保環(huán)節(jié)監(jiān)管，實現(xiàn)安全與環(huán)保雙達標。
該公司安全領導小組組長對佳保安全2024年的專業(yè)服務給予充分肯定，并表示：“佳保安全以扎實的技術支撐和高效的執(zhí)行力，為項目安全管理注入強勁動能。未來，雙方將進一步深化合作，共同打造水利工程安全管理標桿?！?/p>
三、錨定新目標，譜寫安全新篇章
面向2025年，佳保安全將緊密圍繞該公司戰(zhàn)略部署，以“制度完善、風險預控、數(shù)智賦能”為核心，持續(xù)優(yōu)化安全咨詢服務體系，重點推進盾構施工、頂管作業(yè)等關鍵環(huán)節(jié)的專項治理，助力項目高質(zhì)量安全建設。